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能存活的都有獨門“殺手鐧”:各手機品牌核心競爭力盤點

手機市場的競爭之激烈,相信有所瞭解的童鞋應該都有預估。時間線不說20年,就以近10年這個時間段來說,從百花齊放到大浪淘沙也隻是一轉瞬間。比如有堅持至今的華為、小米、魅族,有曇花一現的樂視、錘子、360奇酷,有跟不上時代被淘汰的酷派,也有脫穎而出的一加。僅以當前有市場影響力品牌排名,像華為、小米、一加等,各以什麼核心競爭力存在於世呢?筆者嘗試拋磚引玉:

能存活的都有獨門“殺手鐧”:各手機品牌核心競爭力盤點

華為:最核心競爭力應該是技術和愛國宣傳。說到技術,國產品牌中隻有華為才自研瞭麒麟處理器,成為全球唯三上下遊產業鏈通吃手機廠商(另兩個分別是蘋果和三星)。而說到愛國宣傳,不管華為官方是否明面上認同,事實是已成社會共識。

能存活的都有獨門“殺手鐧”:各手機品牌核心競爭力盤點

小米:從性價比到AIoT,小米的品牌粘性越來越強。如果說以前小米的主打優勢是性價比(當然,小米打破市場壁壘的切入點就是性價比),現在則是AIoT。在雷軍的宏大佈局下,隻要現在你入瞭米系的坑,基本上很難再移情別戀,因為小米的AIoT給大傢描繪的場景和帶來的體驗,不正是“萬物互聯”的高科技時代嘛!而且小米以前的性價比特色被Redmi繼承後,核心競爭力依然不減,反而在小米品牌主打科技和高端之後,讓用戶有瞭更多選擇可能。

能存活的都有獨門“殺手鐧”:各手機品牌核心競爭力盤點

vivo:如果說以前藍廠的核心競爭力是最能抓住20多歲年輕用戶的購機心理的話,現在則是技術創新的代表。HIFI音質、前置彈出式攝像頭、屏下指紋等,都是vivo首創。

能存活的都有獨門“殺手鐧”:各手機品牌核心競爭力盤點

OPPO:綠廠和藍廠的市場策略其實基本一致,都是主打線下並能牢牢抓住年輕用戶市場。不過與藍廠的HIFI不同,綠廠一直以拍照和快充著稱,像“充電5分鐘通話2小時”已成經典廣告案例。但現在的綠廠在轉型方面遇到瞭陣痛,沒有藍廠的效果好,而且以前的快充等核心競爭力優勢正漸漸消失,就看後續如何調整瞭。

能存活的都有獨門“殺手鐧”:各手機品牌核心競爭力盤點

一加:上市7年不但沒死,而且還活得有滋有味,更是在全球高端市場開辟瞭讓一線廠商也羨慕的好成績。看看同時期的錘子、奇酷、努比亞等,還真沒哪個品牌能比一加手機取得的成績大。那一加的核心競爭力是什麼呢?個人認為是“創新”,看看市場上流行過的那些潮流,比如觸摸式指紋識別HOME鍵、玻璃AG工藝、高刷新率屏幕等,無不是起源於一加手機的創新。

以上隻是一傢之言,如若說的不對,請慢拍磚。